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威可利“2021年度目標責任書簽字儀式”圓滿舉行

威可利“2021年度目標責任書簽字儀式”圓滿舉行

【摘要】:
為實現我司“聚勢謀遠,拓啟新程”的戰略思想, 進一步激發全體員工競爭意識和工作熱情, 威可利公司于2021年2月28日隆重舉行了 “2021年度目標責任簽字儀式”活動。 在簽字儀式活動開始之前, 我們有幸邀請到長松咨詢公司的王寅老師和何老師 為全體威可利人詳細分享“組織系統項目” 王老師用“七子”比喻成“組織系統項目”的七大板塊, 讓我們更明白什么是“組織系統項目”, 接著通過分析“古代人的七個等級”的劃分, 讓我們更明確自身的定位, 最后還列舉了“七級晉升路徑”, 讓我們更容易對自身職業晉升發展進行規劃。 在長松咨詢兩位老師聲情并茂的分享后, 威可利總經理朱光輝先生致公司發展目標決議, 并宣讀各大區營銷總監委任書 以及簽訂“2021年度目標責任書”。 戰斗已吹響號角,軍旗已在獵獵作響。 讓我們共同期待2021年起航 乘風破浪應有時, 直掛云帆濟滄海。 (朱總致辭) (朱總與楊總簽訂目標責任書) (朱總與各大區營銷總監簽字) (楊總與各生產部門領導簽字) ? 責任書是“軍令狀”,是“路線圖”,是“沖鋒號”。 通過簽訂責任書這種形式, 層層分解全年工作目標, 傳遞工作壓力, 做到“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”, 使大家真正作為工作目標, 把壓力作為工作動力, 把責任作為工作使命, 確保公司全年工作順利開展。

為實現我司“聚勢謀遠,拓啟新程”的戰略思想,

進一步激發全體員工競爭意識和工作熱情,

威可利公司于2021年2月28日隆重舉行了

“2021年度目標責任簽字儀式”活動。

在簽字儀式活動開始之前,

我們有幸邀請到長松咨詢公司的王寅老師和何老師

為全體威可利人詳細分享“組織系統項目”

王老師用“七子”比喻成“組織系統項目”的七大板塊,

讓我們更明白什么是“組織系統項目”,

接著通過分析“古代人的七個等級”的劃分,

讓我們更明確自身的定位,

最后還列舉了“七級晉升路徑”,

讓我們更容易對自身職業晉升發展進行規劃。

在長松咨詢兩位老師聲情并茂的分享后,

威可利總經理朱光輝先生致公司發展目標決議,

并宣讀各大區營銷總監委任書

以及簽訂“2021年度目標責任書”。

戰斗已吹響號角,軍旗已在獵獵作響。

讓我們共同期待2021年起航

乘風破浪應有時,

直掛云帆濟滄海。

(朱總致辭)

(朱總與楊總簽訂目標責任書)

(朱總與各大區營銷總監簽字)

(楊總與各生產部門領導簽字)

 

責任書是“軍令狀”,是“路線圖”,是“沖鋒號”。

通過簽訂責任書這種形式,

層層分解全年工作目標,

傳遞工作壓力,

做到“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”,

使大家真正作為工作目標,

把壓力作為工作動力,

把責任作為工作使命,

確保公司全年工作順利開展。

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